成功事例集

2014/04/14
長期目標を立てよう

モチベーションを上げるために不可欠なのは目標設定です。しかも出来るだけ長期的な目標です。どれ位長期かと言うと、少なくとも院長なら3年後、スタッフなら1年後というのが、私の基準です。もちろん、もっと先の事を考えられるなら、それに越した事はありません。

登山でも「あと、どれ位登ったら頂上がある」と分かっているから、登り続ける事が出来るのです。

未訪の場所に訪れる際、カーナビゲーションに導かれる音声アナウンスに沿って車を進めると、そこに目的地があると分かっているから、運転し続ける事が出来るのです。

目標設定も同じです。

頂上が無い登山は続ける事が困難であるように、未訪の場所を、何も考えず運転し続ける事が困難であるように、目標を立てない仕事は継続が難しいのです。

スタッフに目標設定の重要性を伝えるために、まずは院長自身が目標を立て、それを達成し、輝いている姿をスタッフに見てもらう事が大切です。それにより、次第に「目標を立てるって、凄く大切なんだな」と考えるようになるのです。

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